中国二炮部队维护导弹装备

中国运载火箭研究院梁小虹谈神七和嫦娥二号

[主持人]:各位网友大家好，现在“两会”正在热烈的召开，今天非常荣幸地邀请到全国政协委员、中国运载火箭技术研究院党委书记梁小虹做客人民网“两会看科技 ”访谈。就“神舟七号”、中国航天、太空话语权等话题与广大网友进行在线视频交流。梁书记您好。

[梁小虹]:主持人好。

[主持人]:您这些天特别忙，忙于“两会”，参加 完这么多天的“两会”有什么感觉？

[梁小虹]:“两会”已经接近尾声了，作为一个新的政协委员，感受特别多。这次航天科技公司一共有10名政协委员，4名人大代表，在整个军工系统里面是数量比较多的，我们感觉到，数量多是中央对航天工作的肯定和关心。所以我们感觉到责任很重。这次听了总理的政府工作报告 ，政府工作报告讲到我们过去五年取得举世瞩目的科技成果的时候，第四条成果，他讲到建设创新型国家的过程和成绩，用了我们国家的载人航天工程和首次绕月工程。

应该说，我们在建设创新型国家当中，有很多非常了不得的工程。但是在政府工作 报告中，用了这两个工程反映我们建设创新型国家的成果。我感觉作为我们中国航天，应该说，感到非常光荣，同时也感到我们责任很大。

另外，这次我们分在科协界和科技界。凡是熟悉、了解、接触以后，大家对我们航天都发出了好的评价和赞叹。比如我们住在酒店 里面和体育界在一起，我们见到了邓亚萍，见到了叶乔波，见到了谢军，三位世界冠军，听到我们来自中国航天，第一句话就是对中国航天的高度评价和概括，我想，作为航天的政协委员，我们确实感觉这次能够当选第十一届政协委员，既是荣誉，是地位，更是责任。所以我们作为一个政协委员，按照政协的三项职能：政治协商、民主监督、参政议政，努力学习 政协的有关知识，努力研究政协的工作规律，关注民生，为国家建设建言献策，这也是一次非常好的学习。

作为一个“航天人”，您今年有没有带来提案 ？

我们是新委员，因为在当委员之前，对政协工作了解的还是比较少的。所以我们这次没有准备提案。但是在小组讨论过程中，我们都对讨论的内容发表了我们各自的意见。比如在听了总理的政府工作报告以后，我感觉到五年中我们国家取得了伟大的成就，特别是总理两个半小时的报告，我统计了一下，是40次掌声，有的地方说43次，有的地方说41次，在过去五年工作中，有17次掌声是对工作的肯定，其中17次掌声中有11次是对成就的肯定，有6次是对理念的肯定。在做未来的工作中时，有19次掌声是对代表、对未来政府所准备做的工作的高度支持和赞同。

对总理政府工作报告讨论的时候，大家感觉到，虽然我们取得了很大成就，但还有一些面临需要改进的问题。比如我看了一些总理在报告当中谈的数据。比如五年中，国家财政在教育、科技、“三农”、减灾防灾、卫生医疗、社会基本养老保险 制度等投入，后来在小组讨论中，我谈了我个人的意见。

我说，按照我们国家政策是科教兴国。科技工作的投入，这几年国家加大了非常大的力度。2008年中央财政安排了1134亿，比2007年增加了134亿，我感觉总的很好。但是，目前根据我们国家科技综合实力发展的情况来看，一方面投入不足；一方面效率不高。两个问题都存在。

我们先说前面的问题。我们感觉到，今天讲科技的投入还应该加大力度。我们作为新委员虽然没有带来议案和提案，但是我们就科技创新、建设创新型国家、科技体制制度、科技人才 等这方面的议题，我们在讨论的时候积极谈出我们的个人建议，我想，这次主要是学习。

我们这些代表也研究了一些话题，准备今年加强调查研究。明年在“两会”上，我们将要提出我们的议案。

我们的导弹可以打到地球上任何一个想打和应该打的地方

[主持人]:就是关于对未来的设想。我们知道去年11月16日，火箭研究院迎来了50华诞，回顾50年的发展 历程，研究院在航天事业发展中的作用是什么？

[梁小虹]:研究院在航天事业发展中的作用，去年11月16日是我们建院50周年，集团公司党组书记、总经理马兴瑞同志在纪念大会上对我们做过概括，他讲，一院在航天事业 发展中起到了龙头带动作用、核心支撑作用、战略基石作用和技术拉动推动作用。

这4个方面的作用，比较准确地反映了我们院在航天事业发展50年当中所起的作用。

中国运载火箭技术研究院成立50周年，如果用最简单的话概括起来，第一，我们可以把我们的导弹打到地球上任何一个想打和应该打的地方。第二，我们可以把我们的有效 载荷，送入空间的任何一条轨道。第三，我们可以把我们中国的宇航员，坐我们自己的火箭和飞船,送入太空。这是我们50年来三个方面的成就。

在这50年中，我们走了三个里程碑：1970年4月24日，我们完成了“东方红一号”卫星的发射，使我们中国有了自己的火箭和自己的卫星。2003年10月15日我们用自己的火箭把我们的宇航员送上太空。去年，我们又完成了首次“嫦娥绕月”工程。去年6月份，又经历了“长征”火箭的100次发射。100次发射使我们国家在发射数量上进入了“世界俱乐部”的前四名。这就是我们50年所走过的路程，也是我们应该起到的作用。

[主持人]:同时我们也知道，中国运载火箭技术研究院是人才辈出，是人才密集的航天高科技 人才高地，请您简单介绍一下，在人才队伍建设上，有哪些好的经验？

[梁小虹]:大家谈中国航天的时候，无一例外谈到中国航天的这支队伍。因为我们现在也看到，中国航天发展有赖于这支队伍。反过来说，这支队伍在中国航天事业中，得到了自己的空间和平台。就是事业培育了人才 ，人才推动了事业。这是我们想讲的事业和人才的基本关系。

因为党中央、国务院、中央军委高度重视航天工作 ，给航天工作者报效祖国、实现自我价值提供了非常好的平台。在历史上，我们有一批同志埋头苦干、兢兢业业、无私奉献、勇于攻关，推动和促进了航天事业的发展，使航天事业取得了今天的成就。

总结50年，我们讲到底在这里是怎么做的：第一，有一个根据事业发展的好的人才规划。我们这个研究院“文革”前来的设计 人员主要是1960年前后和1966年前后这两个阶段的设计人员。他们是同时间步入航天领域，有一个大的问题，就是到了“文化大革命”以后，我们整个事业出现需要新老交替和青黄不接的时候。在80年代，我们遇到的第一个问题，就是人数的问题。要补充大批新鲜血液加入航天队伍，要满足我们日益增加 的科研生产任务。这时候我们每年大体都从高校增加几百个毕业生。这时候主要解决的是数量的问题。

到了90年代 ，在第一个“十年”中，我们完成了数量的补充。它为第二个“十年”，90年代，打下了一个基础。90年代我们要解决人才的问题。这时候，很多年轻同志走到这个领域来，都是20多岁、30多岁，院里提出“培养启用青年，关心依靠中年、尊重照顾老年”的方针，又提出来优培、优导、优育的方针。又提出了很多特殊的培养政策，使一批年轻人在技术和管理岗位上迅速得到成长 。现在我们很多在岗位上的总设计师、总指挥、我们的常所长、我们的院领导，都是在这个时间锻炼成长起来的。

到了世纪交替以后，我们在数量上解决了新老交替问题。这时候，就要解决一个重大的问题，就是人物问题。我们要培养我们的领军人物，培养我们的带头专家，培养我们的精英，培养我们的骨干。80年代，我们解决的是人数；90年代，我们解决的是人才；本世纪前10年，我们解决的是人物。这个规划保证了我们从数量上到骨干方阵到领军人才有一个良好的规划设计。目前来看，已经取得了非常好的